クライアントの構想や企画、アイディアを形にして実行計画を支援するコンサルティングです。
新規事業推進・事業変革支援（可視化に強み）
形に出来ないアイディア。日々の業務に忙殺されていたり、社員が非協力的で前に進まない新規事業や、事業の変革（新しい部門の設立や、加えたい新しい取り組み）を可視化して、特に初動（アイディアの１を10～30のレベルまで引き上げる）の速度に強みがあります。
新規サービス・プロダクト開発支援
アプリを作りたい、システムやサービスを開発したい。モノを作ってお店で売りたい。など有形・無形問わず必用なリソースや戦略について支援が可能です。融資以外にものづくり補助金やクラウドファンティングなど資金調達の手段についてもアドバイス可能です。
アプリやシステム開発であれば、現場のヒアリングから現状整理、取り組みの課題から優先順位付け。業務の棚卸しと把握、基本設計／要件定義（RFI・RFP）やベンダー選定、見積取得からロードマップの策定・PMO支援まで承ることができます。
集客・マーケティング戦略支援
ホームページ、LP、SEO対策、検索連動型広告、ディスプレイ広告、SNS広告、ブログマーケティング、オウンドメディア、メルマガ、リファラルマーケティングなど数多くの選択肢の中から、御社の商材やターゲット、人員や社員のスキルレベルにフィットする集客手段をアレンジ・ご提案させて頂きます。
弊社で運用代行が可能なものもあれば、提携業者のアサインや業者選定についても支援可能です。
営業ツール変革支援（リード獲得サービス・資料・提案書等）
資料や提案書の変革・改訂は朝飯前。リード獲得のためのツールのご相談やアドバイス、選定、評価たチームや組織で使うときの指針やルール設計も得意です。
個別プロジェクト推進支援
自社では少しハードルが高いと感じるプロジェクトや、知り合いから頼まれて受けてしまったもののどうしたら良いかわからないプロジェクト。エントリーしたいけど資料の作成やまとめることに自信の無いプロジェクトについては弊社までご相談下さい。
協業・アライアンス推進支援
アライアンスを組みたいけど、プロジェクトの可視化やプライシングやフィの設計、リスクヘッジや協業の契約書のドラフト作成など是非お声がけ下さい。特に中小企業同士のシナジーが生まれる協業・アライアンス戦略及び継続的に浸透させるための施策について自信と実績があります。
インフラ整備・連携推進支援
社内や営業周りがアナログだったり、非効率・無駄が多いと感じたらご相談ください。IT化は進めているものの、各システムがバラバラでお困りの問題の解決実績も多数ございます。
HR支援
中小企業向けの簡易的な人事評価制度や昇給・賞与テーブルの構築や導入支援、評価面談の教育やタスク・スケジュールのサポートを行っています。
1on1の実施方法や部下との関係づくりのコンサルティング、採用のブランディング強化や従業員の満足度向上に繋がる福利厚生の施策（中小企業向け）のアドバイスと導入支援
